为构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，按照预算绩效管理实施意见，制定了预算绩效管理工作具体办法及操作细则，通过一系列措施来推动高新区预算绩效管理工作有序开展。

转变思想观念：结合预算绩效管理高质量跨越式发展工作目标，要求全园区各部门（单位）强化预算绩效管理意识，自觉担起主体责任，牢固树立高质量发展理念，做到从“要我做”到“我要做”的观念转变，助力预算绩效管理向高质量发展迈进。

提出工作要求：要求局机关各业务股室在绩效业务学习上自我加压，及时梳理工作中存在的问题，不断提高预算绩效管理能力，精准服务并指导各预算单位开展预算绩效工作。

采取有效举措：建立监督考核机制，坚持以发现问题为导向，以解决问题为目的，通过各部门（单位）联动机制，协调推进预算绩效管理工作全面铺开。

抓出工作实效：加强预算绩效管理培训，开展部门（单位）财务和分管领导业务培训，在提高预算绩效管理水平的基础上，加强相互交流沟通，总结经验做法，推动预算绩效管理出实效。