今年以来，遂宁宽窄印务公司坚持紧盯原料供应、过程管控、人员素质三道关卡，持续健全全链条质量管理体系，不断提升产品质量管控能力。

　　紧盯原辅材料供应

　　遂宁宽窄印务根据各烟厂主要在供产品需求，紧盯纸张、油墨、电化铝等主要原辅材料，从物资采购、技术改善、生产制造等环节协同配合，建立材料切换测试进度表，全程实施动态跟踪，每周定期汇报材料测试进度，从入库环节把好质量关口。

　　紧盯产品过程管控

　　严格执行生产制程巡检，对新产品落地逐项检验符合性和签样联合签署制度。初步探索建立了企业内部的优品率判定及考核标准，通过全面收集前期相关指标数据，以五星班组建设为抓手，对优品率进行模拟汇总考评，探索建立“优质优价、劣质低价”的考核机制，确保实施效果最优。

　　紧盯专业素质提升

　　根据员工质量管控能力实际情况，有针对性制定培训计划和检验手段。严格开展新员工入职培训，通过应知应会、实际操作等方式进行能力测试。同时，定期开展老员工岗中能力测试，分批次、分阶段考核，持续开展质量防差错演练和岗位达标测试。去年，遂宁宽窄印务组织开展质量体系制度培训72次，质量警示教育活动13次，质量防差错演练培训5次，岗位达标测试26次，有效提升全员质量管理能力。